根据总社《关于做好2017年上半年工作总结的通知》，8月1—2日，总社召开了2017年上半年期刊部门总结会。8个期刊编辑部、期刊编委会、期刊营销部、期刊研发服务中心等部门负责人到会。总社领导刘东风、魏立安、雷永利、屈瑞新、康维铎参加总结会。会议由魏立安主持。

　　各部门围绕上半年主要工作及亮点、存在问题及改进措施、下半年工作计划三个方面，分别总结汇报了部门的工作。8个编辑部继续狠抓刊物的内容与质量，加强栏目策划，巩固刊物的引领效应。做好教师教育培训及高端研讨活动，合力打造陕西师大基础教育研究院品牌影响力，双效显著。其它多种经营项目稳中有升，同比增长明显，对实现全年经营目标任务贡献率增大。放手培养年轻员工，给予更多平台和信任，同时部门的团队作战力也得到提升。不断创新，勇于尝试。“卓越教研联盟”“教师卓越发展计划”“全国作文大赛”等新项目破土而出，回应热烈。与此同时，大家也提出在今后工作中要加大约稿力度，提升审稿速度和透明度，加强营销宣传，提高培训的专业化服务能力，提升全员的综合能力等目标要求，为下半年及以后的工作指明方向。

　　期刊编委会进一步完善制度和管理办法，组织年度策划动员安排会，指导各刊栏目策划创新，加强审稿把关力度，保障各刊安全高质量出版。期刊营销部巩固已有邮发渠道，开发微信二维码扫码订购等新型营销方式，深度服务各刊举办的培训会，开展期刊整体营销。研发服务中心拓展教师教育培训业务，继续服务好战略合作基地学校，健全线上线下培训系统，赢得声誉和效益。学校文化研发中心稳定团队，质量为本，打造学校理念文化、行为文化、物质文化三维体系，先后将招安初级中学、延长实验小学、榆林第二小学、阎良630中学等打造成当地的明星示范学校，获得良好收益。

　　每个部门汇报结束后，社领导对其工作进行点评，大家还就关心的问题展开交流，分享经验教训。

　　刘东风董事长结合大家的汇报和上半年期刊经营数据，对期刊部门抓期刊内容策划、质量提升，开展综合经营，转型探索、提高专业化服务能力等作了肯定，表示期刊经营整体趋势向好，为全年目标任务实现做了很好的铺垫。各部门注重团队协作，干部发挥了带头作用，全体员工敬业投入，成绩的背后是辛劳和付出。下半年的工作要体现出计划性、针对性和时效性，实现总社“十三五”第二年连续增长的目标。他希望期刊各部门在办好刊的同时，注重员工成长和队伍建设，让年轻人尽快成长，发挥重要作用，为总社出版事业不断发展壮大做出新贡献。

　　魏立安书记总结时指出，总社期刊质量、影响力、经营能力都在提升，让我们对今后的工作充满信心。他要求各刊在选题策划、营销推广和队伍建设上要常抓不懈，希望大家继续鼓足干劲，团结协作，落实好2017年工作计划，出色完成全年目标任务。