为全面客观总结总社2024年经营管理工作，根据总社2024年度考核工作安排，1月6日至7日，总社先后召开了图书、管理服务部门负责人及工作室述职会，期刊部门负责人述职会。总社领导、相关部门负责人及工作室负责人、首席编辑等参会。述职会分别由总社领导雷永利、魏立安主持。

　　负责人的述职内容包含部门2024年工作总结、2025年工作要点及个人履职三部分，突出工作亮点和创新举措，以及对总社发展的建议、对存在问题的解决思路等。

　　各图书出版部门以总社2024年度工作计划要点为指导，认真落实“2024人才队伍建设年”要求，聚焦优质项目开发，聚力精品生产，积极推进新媒体营销探索，扩大了总社图书影响力，图书、项目获奖和入选国家规划项目的好消息频传，部门人才队伍建设也取得显著成效。重点项目编校部全面完成好学校80年校庆图书出版。质量管理办公室做好图书“质量管理2024”专项工作。营销部优化客户结构，调整馆配客户体系，以达人带货为抓手加大新媒体营销推广，做好综合服务。数字出版中心做好运维服务、技术服务和信息化建设。管理服务部门严格落实各项规定、要求，保障总社经营活动正常开展，在“标准办公、高效理事、规范管理、满意服务”上努力，为总社发展保驾护航。各工作室及院士工作站也做了汇报。

　　期刊各编辑部坚持“一刊引领”不动摇，积极策划并落实重点选题，注重期刊内容的创新与优化。刊院共建显成效，公益活动丰富多彩。着力多种经营，努力完成图书出版任务，会议培训蓬勃开展，名师专场成效显著。多刊文章被人大复印报刊资料全文转载，双效显著。编辑素养提升，人才队伍成长。期刊编委会办公室强化期刊意识形态阵地建设，狠抓学年选题策划与内容创新，扎实推进电子期刊优化升级。基础教育研究院加强校内外、社内外合作，积极推进基础教育改革课题研究。期刊营销部优化发行渠道，强化服务与保障。

　　刘东风社长总结表示，各部门负责人准备认真、交流充分，尽管今年面临诸多困难，经营形势严峻，但大家依然顶住了压力，取得了成绩，向全体员工表达谢意。今年总社的社会效益依然突出，服务学校成绩也很亮眼，虽然经济效益有所下滑，但保持了国有资产的保值增值，成绩更显来之不易。请大家做好回顾总结，也做好2025年的工作计划。他提出三点建议：第一，要聚焦建社40周年的重要节点，抓住重要时机，确保总社经营任务出色完成和企业文化建设再上台阶；第二，要聚力总社“2025出版融合转型年”，加快推动总社转型发展步伐；第三，要聚势“十四五”收官和“十五五”布局，全面推进总社高质量发展。

编辑/杨珂　审核/王笑一